Escrito por Tad Thompson

Sería más fácil centrarse en las ganancias corporativas que considerar la importancia de la sostenibilidad corporativa, dice Miguel Usabiaga, presidente de Lucky. Es necesario desarrollar y cultivar nuevos productos. «Pero si no tienes los pilares: ser socialmente responsable, involucrarte con la comunidad, la responsabilidad de ser ambientalmente responsable, no creemos que sucedan las otras cosas. Así que ahí es donde nos estamos enfocando ahora».

Jefe de equipo y Miguel Usabiaga.

Propiedad y establecido De la familia Usabiaga, el Sr. Lucky es un gran procesador y exportador de productores de hortalizas y empacadores de ensaladas, con sede en Cortázar, Guanajuato, México.

Dado el cambio climático y todos los patrones climáticos que hemos experimentado en los últimos años, debemos asegurarnos de que somos sostenibles y ambientalmente responsables. Entonces, vamos a regresar y tratar de descubrir qué es lo mejor que podemos hacer para seguir siendo sostenibles y devolverle algo a la Madre Tierra.

El trabajo y la categoría más amplia de recursos humanos están directamente vinculados, a juicio de Osabiaga.

Dice que hay muchos trabajadores disponibles. «Pero tenemos que crear entusiasmo para que la gente venga y trabaje. Eso es lo que estamos tratando de hacer. Una cosa es trabajar porque necesitas trabajar, pero podemos escribir una historia diferente si podemos tener miembros del equipo que quieran venir». Además, si puedes agregar a eso un 10 o 15% a tu disposición a venir a trabajar porque es emocionante – porque es divertido – “¡porque obtengo algo más de esto además de dinero!” – Creo que definitivamente hará que una diferencia.

Usabiaga quiere ver a sus empleados sonriendo en el trabajo: “Si vives una vida feliz, te convertirás en un ser humano más productivo”.

Más allá de la mano de obra del Sr. Lucky, existe la oportunidad de marcar la diferencia en la comunidad. Esto incluye no sólo a los empleados directos (compañeros de equipo), sino «todos en las comunidades a las que llegamos, tenemos algún tipo de influencia. Esto es a veces más importante que el resultado final. Tenemos que asegurarnos de que las comunidades estén bien atendidas». de y que nuestros compañeros de equipo están en El personal mejora cada año.

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Para niños de 7 a 14 años, Mr. Lucky patrocina escuelas y centros deportivos en comunidades rurales de México. La empresa también patrocina escuelas de fútbol y béisbol. Ha iniciado una escuela de baloncesto y dirige dos escuelas de música.

«También estamos implementando muchos proyectos de infraestructura, incluido agua potable e infraestructura escolar para las comunidades locales».

Durante muchos años, el Sr. Lucky ha aplicado los últimos procedimientos para la producción orgánica en el campo. Opera 125 acres de invernaderos de alta tecnología. La empresa capta el agua que fluye desde los techos de los invernaderos y dispone de pantanos para captar el agua de los campos. Los restos de las modernas instalaciones de procesamiento de ensaladas de la empresa se convierten en abono orgánico.

El Sr. Lucky produce nuevas y deliciosas variedades de hortalizas y está promoviendo las ventas nacionales en México, así como en Estados Unidos y Canadá. Usabiaga afirma que millones de consumidores mexicanos están comprando vegetales seguros y de alta calidad.

El avance hacia los envases biodegradables «no ha recibido la atención que pensábamos que tendría». Lucky no ha abandonado este concepto. Sin embargo, el Sr. Lucky se compromete a utilizar menos envases, reduciendo los envases utilizados en el procesamiento y envasado de sus productos. La empresa está pasando de cajas de cartón encerado a cajas de PET, que pueden mojarse y reciclarse.

«Estamos comprometidos a hacer del mundo un lugar mejor y, al mismo tiempo, gestionar un negocio exitoso».